L’analisi della Banca d’Italia conferma lievi segnali di miglioramento, ma occorrerà ancora molto tempo per ritornare ai livelli del 2007.La crisi? Dopo i giochi della politica I numeri e le statistiche confermano le differenze: solo le aziende medio/grandi riescono a cogliere i vantaggi derivanti da alcune variabili “macro”. Per la maggioranza delle Pmi la situazione resta difficile.

L’attenzione è ancora tutta incentrata sulla situazione politico/istituzionale, ma il quadro che emerge dall’analisi della Banca d’Italia diffusa nei giorni scorsi resta complesso e difficile soprattutto per le piccole e piccolissime imprese (che sono, poi, la stragrande maggioranza di quelle operanti in Campania ed in provincia di Salerno). La sensazione è che sia in atto un cambio di sentiment soprattutto tra le grandi aziende, quelle posizionate meglio rispetto ai mercati esteri e che riescono ad ottenere maggiore attenzione dal circuito bancario nei momenti più critici. A fronte, comunque, di un’attenuazione complessiva della flessione dei finanziamenti al sistema economico e produttivo regionale, si configura, in ogni caso, un persistente e diversificato atteggiamento nei confronti proprio delle imprese più piccole, verso le quali occorrerebbe, invece, indirizzare segnali di maggiore apertura. Insomma, nulla di nuovo sotto il sole del Mezzogiorno, ma, naturalmente, anche nessuna reale inversione di tendenza nonostante il QE di Mario Draghi. Niente da fare: alla maggior parte delle Pmi del Sud e della Campania non arriva ancora un flusso di credito più consistente. 
Né – fatto ancora più grave – si intravede almeno la sagoma di un vero e proprio piano strutturale di investimenti pubblici con obiettivi precisi. Al contrario: a leggere tutti i dati disponibili (Svimez e Banca d’Italia) la frenata appare in tutta la sua ampiezza proprio nelle regioni meridionali. E, allora, se si sommano i rubinetti sempre molto difficili da forzare delle banche ed il permanere del deserto degli investimenti, si capirà bene perchè solo le aziende con le spalle veramente larghe e capaci di interloquire con una vasta tipologia di mercati (soprattutto esteri) possono mostrarsi meno pessimiste degli anni scorsi.
Va anche detto, però, che non mancano esempi di imprese piccole che sono riuscite a sopravvivere ottimizzando la propria capacità gestionale e ricorrendo all’innovazione. Ma il tessuto diffuso – soprattutto nei settori cosiddetti maturi – continua a soffrire anche in considerazione della riduzione significativa del “panel” di buoni clienti. Quali? Quelli che pagano regolarmente e che hanno tempi di vendita e di incasso ancora adeguati alle necessità di sopravvivenza dei propri fornitori.
La verità è che manca qualsiasi riferimento concreto in grado di rimettere veramente in moto la “produzione” ordinaria di  “circolante”: la nuova liquidità proveniente da investimenti pubblici, privati o pubblico/privati non c’è e non può esserci perché per ragioni differenti nessuna delle parti in causa (P.A. ed aziende) ha potuto procedere in questa direzione. Il pubblico perché anche in presenza di massicci giacimenti di risorse disponibili ha perso tempo prezioso e solo nei prossimi dodici mesi potranno (forse) vedersi le ricadute derivanti dallo svolgimento più intenso delle gare per lavori pubblici ed infrastrutture; i privati perché le banche hanno stretto i cordoni della borsa per evitare ulteriori sofferenze (ma anche determinando una stagnazione della domanda pure in presenza di progettualità valide). 
E’ successo, cioè, che si è perso per strada il valore di indirizzo della politica e delle istituzioni. Di fronte alla crisi è prevalsa la logica ragioneristica dei conti a posto prima di tutto da un lato (dal Governo Monti in poi, fino ad arrivare ai livelli istituzionali inferiori attraverso un devastante effetto-domino); mentre dall’altro (quello delle aziende) si è assistito a che cosa significa la selezione naturale del mercato: posti di lavoro e decenni di storia industriale spazzati via. Senza alcuna distinzione tra crisi finanziarie e crisi industriali. Un “delitto” che resterà sulla coscienza di una classe politica ed istituzionale - e di un ceto dirigente bancario mediocre ed ostaggio della tecnocrazia made in Ue - tra le più fallimentari che il Sud abbia mai espresso. Senza distinzione di colore politico/partitico (ovviamente).
Ed in mezzo a tutto questo polverone resta ancora da attendere mesi per capire se nella cabina di regia a Palazzo Santa Lucia a Napoli sapranno mettere in campo la manovra di salvataggio. O sarà soltanto un altro false “allarme” per l’economia della Campania.
ERNESTO PAPPALARDO
direttore@salernoeconomy.it