Il Sud e la crisi/Nuovi varchi di accesso al circuito occupazionaleLa grande sfida della generazione con la “valigia in mano” Gli “under 35” si rimboccano le maniche e provano a fare impresa
Il Mezzogiorno “laboratorio” per costruire percorsi di cambiamento

La verità dei numeri segnala che gli “under 35” - la generazione che è stata definita con la “valigia in mano” - in tutto il Mezzogiorno da tempo hanno deciso di provare fino in fondo a ricavarsi un proprio spazio autonomo nel circuito occupazionale. E’ un dato di fatto (vedi altro servizio sul report di Unioncamere) che conferma uno scenario al quale siamo già abituati: scarsi varchi di accesso al lavoro e, quindi, percorsi di auto-imprenditorialità, maggiore propensione al rischio. La situazione, però, si può leggere in due modi. Il primo: si giocano tutte le carte possibili - anche quando non si è troppo convinti - con l’obiettivo di non restare al palo. Il secondo: invece di stare a rivendicare e “piagnucolare” ci si rimbocca le maniche e si rinuncia ad itinerari già noti e più “protetti”. Probabilmente sono due linee di pensiero che si intrecciano sulla base di una drammatica esigenza esistenziale, prima ancora che occupazionale. La precarietà e la mancanza di una prospettiva di crescita personale è il tratto caratterizzante di una fascia d’età che osserva il mondo andare avanti con rabbia e disincanto. Da un lato – quelli più preparati, che conoscono le lingue e, magari, hanno anche un master alle spalle – scelgono, appunto, di prendere la valigia in mano e di tentare la carriera all’estero. Dall’altro, ritroviamo profili forse – ma non sempre – meno “competitivi” che provano a dare “battaglia” dove risiedono. Senza grandi mezzi – è questo il motivo della preponderanza delle ditte individuali – ed anche senza troppa cultura manageriale. L’importante, in questo caso, è giocare la partita e non rimanere sempre negli spogliatoi o sedere in panchina. Ecco perché occorre analizzare con grande rispetto la pioggia di numeri che descrive storie di ragazzi e ragazze che cercano in mille modi di darsi un orizzonte, di mettere a fuoco le coordinate possibili di una propria realizzazione professionale, oltre che di attivare fonti di reddito stabili e meno effimere. Il problema reale permane quello di creare condizioni strutturali ed ambientali diverse per rafforzare in maniera stabile una dinamica che è di per sé positiva. Perché configura il passaggio epocale – questo sì – dalla cultura del lavoro “garantito” alla consapevolezza che l’identità professionale, imprenditoriale, occupazionale dovrà diventare – ed è in parte già diventata – mutevole, non definita una volta per tutte. Il valore aggiunto, in altri termini, si sposta dal sapere iniziale a quello acquisibile. Dal patrimonio originario a quello potenziale. E nell’apprendimento di questa lezione fondamentale il Sud è più avanti. Dalle criticità stanno nascendo anche le opportunità. Ed in questo caso non è un luogo comune.
ERNESTO PAPPALARDO
direttore@salernoeconomy.it