Il Parco Tecnologico di Lodi “best practice” di livello europeoModello “padano” per l’agroalimentare di qualità Università e Centri di Ricerca nel Polo di Eccellenza per le Biotecnologie
All’interno della struttura opera anche l’incubatore di imprese “Alimenta”

Dalle parti di Lodi nel 2005 hanno reso operativo il Parco Tecnologico Padano (Ptp) con l’obiettivo di trasferire il valore aggiunto della ricerca e dell’innovazione nella filiera agroalimentare (in particolare). In pochi anni è cresciuta una realtà che consente a qualsiasi agricoltore o allevatore di ottenere per pochi euro informazioni scientifiche fondamentali per migliorare la qualità delle sue produzioni. Il Polo di Eccellenza per le Biotecnologie Agro-alimentari (di Lodi) ha riunito al suo interno i principali attori del settore: Università, Centri di Ricerca, Enti di controllo e imprese. “L'obiettivo - si legge sul sito web - è di dare nuovo slancio ad un comparto che, in una competizione sempre più globale, presenta un forte bisogno di innovazione”. E ancora: “La sicurezza alimentare, la tracciabilità, la qualità e la genuinità di ciò che finisce sulle nostre tavole sono fondamentali per garantire a tutti un’alimentazione sana e consapevole”. Che cosa hanno fatto in Lombardia? Hanno sviluppato, per esempio, il marchio “Dna Controllato”: il modo più efficace – e scientificamente avanzato – per sostenere il ricorso alla tracciabilità ed al mantenimento della qualità. “Il Parco Tecnologico Padano – che ospita, inoltre, l'incubatore “Alimenta” – è il principale cluster italiano nel settore delle biotecnologie e dell'agroalimentare”. Il cluster lodigiano “ospita al suo interno Università, laboratori di ricerca privati e un “business park”, che consentono facile accesso a un sistema di partenariato nazionale ed internazionale”. Insomma, siamo di fronte ad un tipico caso di best practice che è stato in grado di generare grande efficienza gestionale: sei milioni di euro di giro di affari annuale, sessanta dipendenti, decine di imprese che hanno avviato la loro attività partendo dall’interno del Parco. Inutile fare paragoni. Se l’asset dell’agroalimentare è davvero strategico per la Campania e la provincia di Salerno, forse sarebbe il caso di pensare a mettere in campo sistemi di supporto e di accompagnamento al business sul modello di quanto accade con successo in Lombardia. Ma, a quanto pare, siamo ancora nella fase dell’incubazione delle idee, piuttosto che in quella – indispensabile – di pieno sostegno alle aziende che da sole combattono e vincono sui mercati internazionali. ERNESTO PAPPALARDO
direttore@salernoeconomy.it